スーパーマーケットでの盗難防止のプロセスでは、 セキュリティシステムを使用するだけでなく、 盗難防止の正しい認識も必要です。
内部盗難
1.内部盗難行為の定義
従業員は、不適切または違法な行為によって会社の財産とお金を失います。 従業員の盗難の主な行為は次のとおりです。
（1） 従業員は会社の商品、ギフト、用品を直接盗みます。
（2） 従業員は会社の同僚を直接盗みます 個人の持ち物;
（3） 従業員は、関連する手順に従わずに責任を回避するために会社の商品を意図的に廃棄します。
（4） 盗難またはワンストップ窃盗を計画および支援するための従業員と部外者との協力。
（5） 会社の商品を盗んだり、従業員の許可なく食事をしたりする;
（6） 従業員は、ラベルまたはパッケージの変更を使用して、貴重な商品または価格のアカウントを決済します。
（7） 従業員は、友人や親relativeに利益をもたらすために通常の手順を踏まずに意図的に価格を引き下げます。
（8） 従業員は、自社の使用目的で商品を持ち込むか、会社の手順に従わずに同僚に提供します。 使用する;
（9） 従業員は、許可なくサプライヤーから提供された贈り物を使用または所有しています。
（10） 従業員は公的資金を横領し、お金を奪います。
（11） キャッシャーはレジからお金を盗みます。 （10）キャッシャーはレジからお金を盗みます。
（12） レジ係は、親relativeや友人への請求書をほとんどまたはまったく支払っていません。
（13） キャッシャーは、他の手段でレジからお金を盗みます。
（14） 顧客サービス担当者は、商品の返品および交換によって会社のお金を盗みます。
（15） 従業員は、サプライヤからのさまざまな形態の割引、贈答品、接待、食事、消費、および旅行を受け入れます。
2。 内部盗難の理由
（1）スーパーマーケットの管理はゆるやかで混chaとしており、システムが不完全であるため、従業員が有機的な環境を利用して盗難を利用し、誘発します。
（2） 運で盗む;
（3） 経済的困難と資金不足。
（4） 個々の経済状況は個人の欲求を満たすことはできません。
（5） 少額の利益または低価格を求めます。
3。 内部盗難の手段
内部盗難の手段はさまざまであり、セキュリティ担当者は作業の経験を蓄積する必要があります。 参考のために商品を盗む方法をいくつか紹介します。
（1） ワンストップ窃盗を実行するためのさまざまな部門の従業員間のコラボレーション。
（2） 会社の商品を盗むための従業員と部外者、友人、親relativeとの協力。
（3） 従業員は、盗難の目的を達成するために、衣服やバッグを使用して商品を隠します。
（4） 従業員は、盗難の目的を達成するために商品パッケージの交換を使用します。
（5） 従業員はバーコードを変更したり、ギフトに変えたりして商品を盗みます。
（6） 従業員は、窃盗の目的を達成するために、親relativeや友人のアカウントを購入して決済します。
（7） 労働時間中、従業員は倉庫、手術室のエレベーター室などの隠れたコーナーで食事をします。
（8） 従業員は、電子計量と評価の後、商品行動をバッグに追加します。
（9） 従業員は、ビジネスエリアで商品またはギフトを個人的に使用します。
（10） キャッシャーは、金銭登録機から直接お金を盗み、スキャンしないか、スキャンする商品を減らして、個人的に持ち出します。
（11）キャッシャーは、親goodsや友人に、より多くの商品とより少ないお金で支払います。
4。 内部盗難の防止：
内部盗難の防止は、スーパーマーケット管理の非常に重要な部分です。 これは、ゼネラルマネージャーからすべての経営陣への最も重要なタスクの1つです。 また、すべてのスーパーマーケットのスタッフが従わなければならない最も重要で基本的な行動規範でもあります。
小売業、特に小売業の分野に従事する人々にとって、誠実さと道徳が最も重要で基本的な道徳的要件であると言えます。 この問題では、位置に関係なく、それは拒否権です。ショッピングモールの最大の損失は強盗によって引き起こされるため、スーパーマーケットの損失の主要な要素でもあります。
損失を減らし、損失を管理するために、管理者は内部盗難の防止に関する厳格かつ効果的な管理を実行する必要があります。
（1） 従業員の予防教育
会議、新聞、活動など、従業員を最初から教育する多くの方法があることを明確にする必要があります。
会社には厳格な管理システムと監視システムがあります。 盗難を厳しく取り締まるために会社が採用した措置と罰則。 従業員は、業界での仕事に対して最も基本的な倫理を持っている必要があります。
盗んだ従業員は、刑事責任を含む深刻な結果を個人にもたらします。 盗むことは会社の利益を損なうだけでなく、すべての会社の同僚の利益と福祉にも損害を与えます。
（2） 内部報告システム
無駄を制御することは、スーパーマーケットのすべての従業員の責任と仕事内容です。 だから従業員を励ます 。 盗難を報告するには、労働者の熱意を動員し、盗難を報告するための内部報酬システムをセットアップします。
内部レポートは実際のレポートである必要があり、匿名レポートは受け入れられません。 インフォーマーへの会社の報告 。 名前と内容は機密扱いにします。 内部の従業員の報告を受け入れるために、報告電話と従業員のメールボックスを確立します。
報告書の検証は、安全保障省によって実施され、所定の範囲内で完了しなければならない。事件により回復した損失については、報酬の額によって決定されるものとする。
（3） 内部セキュリティ調査
強盗を取り締まるために、セキュリティ省は毎日セキュリティ調査を実施しています。 安全性調査とは、事件の発生後または報告書の受領後の法医学的作業だけでなく、日常業務におけるいつでも進行中の盗難の防止と調査でもあります。
従業員の異常な兆候の警告の例を次に示します。 経営陣は、より慎重になり、近い将来に予防策を講じる必要があります。
従業員は仕事に出入りするバッグを持ち運びます。
従業員は、勤務時間中はスタッフの廊下に出入りしません 。
従業員は倉庫、手術室、バスルーム、エレベーターで食事をします。 近くに管理はありません。
夜働いている従業員は、空の商品パッケージをさらに見つけました。
従業員 表現が緊張しすぎている、または異常です。
従業員は顧客に精通しており、顧客のために個人的に製品を選択します。
従業員は、倉庫で顧客の商品を意図的に引き取ります。
従業員は、元の梱包済み商品を倉庫で変更および梱包します。
従業員は大きなパッケージを購入します。
貴重な商品とコンピューターの在庫の販売は、1つずつ一致することはできません。
家電製品の配達は、現金領収書の商品名に対応していません。
従業員はレジで意図的にチェックアウトしています。
従業員は意図的にレジで口座を決済します。 のようなもの
レジ係は、許可なくポストを辞めるか、一日の終わりまでに仕事を辞めます。
レジ係はレジに行くことを主張しました。
レジ係は、多くの場合、現金領収書にわずかな違いがあります。
レジ係は親relativeや友人をチェックアウトします。
レジ係は、スキャンではなく、消磁やスキャンのスキップなど、レジ手続きに違反しています。
上記の紹介を通じて、スーパーマーケットの盗難防止対策の良い仕事をする方法を知っていると思います。